伴着民营医疗改革发展的春风，民营口腔医疗机构生机盎然，蓄势待发。联想，阿里巴巴，奥克斯，软银中国等大资本的流入，又给我们打了一针强心剂。在这样繁荣景象前，需要我们做的越来越多。传统医疗模式正向商业医疗模式转变，做为商业模式唯一的目的就是利润。而利润的来源就是消费者，我们的消费者就是我们的患者，我们的患者就是我们的客户。与客户之间最珍贵的就是信任，这是一切有效开展工作，展现价值，发掘利润的前提。我们与客户之间的信任主要来源于安全，质量，价值体现。

　　安全信任基于理念、规范。理念超前，操作规范，给予客户最大的安全保障。表达给客户第一感觉就放心，这就是信任的第一步成功了。消毒院感给予客户最大安全保障，也是医护人员自我保护的基础。而且它也是有效展示机构形象的直接手段。

　　质量信任基于技术、管理。技术和管理的完善才能保证我们所提供的产品质量达到标准，获得客户的信任，产生口碑效应。以基本的根管治疗技术说明，达到技术要求水平，保证远期效果。根管治疗设备投入短期内资金的回笼还是受到压制，对于质量信任感的提升展现给客户的最直接的是专业设备，对于基础的投入如何产生效益，需要长远的规划以及配套的产品推广。

　　价值体现的信任来自团队的文化，团队的社会影响力。我们共同塑造的团队，给我们提供了稳定的平台，这个平台是我们与客户产生信任的基本保障。机构整体形象和营销效果--硬实力，医护人员的形象--软实力。软硬实力时刻展现着价值的产出，有了实力才有价值的体现。

　　最后有感于最近流行的小诗，春水初生，春林初盛，春风十里，不如信任。