对于一家医院来说，员工最重要的第一品质，不是员工的才能，而是态度！一个愿意和医院共同成长、尽心尽力、主动承担责任的态度。一个员工能力很强，但是不尽职尽责，甚至对医院不满、传播负面信息；一个员工能力稍差，但是工作用心、愿意主动承担责任、愿意在医院里长期发展。

　　任何一个老板，都会选择后者作为医院的核心培养。因为能力可以培养、可以成长，但是心不在医院，能力越强，负作用越大。

　　为什么会有很多员工不用心？

　　为什么有能力的员工不愿意承担更多的责任？

　　员工不用心，更多地是因为企业里没有让多劳者多得的机制。多干和少干，拿到的薪水差不多，能力强和能力差，难道的薪水也差不多吗？所以，员工不用心，责任在谁？更多是在于医院的机制不完善。

　　如何让每个员工都用心？让每个员工都愿意多干。

　　你能够救多少人，你就能获得多少人的全心追随！你就能成立多大的团队！

　　人的动力来自于八个方面：一、精神，二、荣誉，三、利益，四、梦想，五、认同，六、文化，七、机会，八、成长。

　　总之，如何让每个员工都用心？让每个员工都愿意多干。本质上就是解决员工的源动力，员工源动力没有解决一切都没有意义。