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江苏省镇江市公立医院改革模式

13年06月21日 阅读:18379 来源: 钟志朗首发
镇江市确定深化公立医院改革六项重点
优化配置卫生资源。康复医疗集团重点在与二院、四院资源整合上迈出新的步伐,整合妇幼和儿科,整合、配置其他临床专科,整合后勤保障,整合临床辅助科室,以最小的投入获得最大的效益。江滨医疗集团重点是与中医院西医技术力量和技术水平的引入及扶持,加快中西医结合的步伐;与三院肝病和结核病的整合和帮扶,加快形成三院的技术竞争力;建立与解放军359医院互利共赢的合作伙伴关系。
  加快推进两大医疗集团与社区卫生服务机构的联合,加快社区卫生机构标准化建设,真正形成小病在社区,大病进医院,康复回社区的就医格局。把大医院的医疗服务和技术水平向社区延伸,逐步解决群众看病难的问题。
  改革公立医院管理体制。建立公立医院出资人制度,实行理事会领导下的院长负责制,加强医院民主监督,实施院务公开,推进医院民主管理。
  改革公立医院运行机制。完善医院财务管理制度。全面推行医院全成本核算,落实和完善财务内控制度、内部和外部审计制度。深化医院人事分配制度改革。
  改革公立医院补偿机制。加大政府对公立医院的财政投入,在确定原有财政投入基数的基础上,确保每年增长幅度高于经常性财政预算支出增长幅度。
  改革公立医院监管机制,建立监事组织,依法实行全行业管理。

参考来源:江苏省发展与改革委员会本主题由 菜小米 于 2012-9-13 16:57 移动
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简介
钟志朗——“医疗目的地”的执着追求者。参与撰写《医院管理咨询全程运作实操》、《乡镇卫生院管理实用手册》等著作。 在新医改的春风吹拂下,中国医疗行业进入发展的黄金季节,钟志朗毅然进入医疗产业,致力于打造中国自己的“医疗目的地”。